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私 『人事担当者を採用前と採用後との違いを教えてください』

 

施設長 『人数でいうと以前は10人から19人の間で

今年で言うと、32人は採用できています。』

 

今日ある福祉系の施設の施設長の方とお話していた時の会話

採用について話していました。

 

私 『他にはどういった効果がありましたか?』

 

 

効果としては2つあります。

1つ目は、

採用に関してですが、計画的に採用するように変わりました。

どういうことかと言うと

今まで、施設の人間が人材が足りないからということで

即採用するなどの場当たり的な採用をしていたので、

人材の質よりも人がいないから採用しないといけないという状態。

緊急性でのみ採用していました。

 

 

2つ目は、

 

採用する人材の質が上がりました。

人事担当は、現場と直接関わらないので俯瞰して人材を見ることができます。

結果、1つ目でもでた 緊急性などの感情採用がなくなり

より客観的に人材をみることができるので

結果人材の質の向上につながったということでした。

 

まとめると、人事担当を採用すると

  • 採用人数が増える
  • 計画的に行うことができる
  • 人材の質があがる

 

ということでした。

採用するといいことはありますね。

ただ、

最後に、

投資効果ということですが、

その採用担当者を採用するとどうなるかを数字化するとよりいいと思います。

 

明日はその辺りの話もしたいと思います。

 

※取材にご協力頂いた施設長様へ

ご了解頂きありがとうございました。

 

 

 

 

 

 

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この記事を書いた人

介護ヒューマンリソースコンサルタント
株式会社ユノモ

One thought on “人事担当者を採用するとどうなる?

  1. 匿名 より:

    計画的な採用、、理想的ですね。それをやるにもまず人手が足りないとなってしまいます。その先をも見越さなければいけませんが・・・。一瞬で分かる数値化も大切ですよね。本日もありがとうございました。

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