いろいろなところで数字を取ることの大切さを
聞くことがあると思います。
採用単価や広告費など、

確かに説明した時は、なるほどそうだなと思うことはあると思うのですが、
それを経営に活かすというところまでもっていくのは
時間がかかることだと思っています。

なぜその数字が必要なのか？
どう活かしたいのか？
などを考えてまず自らが納得する必要があります。
なぜなら、それを会社のメンバーに伝えてそのメンバーも納得しないと
変化していかないからです。

このことは、本当に大事なことだと思っています。
経営者は、目標を元にしたさまざまな数字をしっかりとって
未来に活かすことが大事な経営の役割だと思います。
反対に、私の友人でも現場からなかなか抜け出せず、そういったことは
必要だとは思いながらもできていないことがあります。
どんな差ができてくるのか
将来のことは、わかりませんが未来は、変わっていく気がします。
数字のことをしっかり考えていきたいですね。