Home » 経営 » 余りという考え方

先日、社長は現場から離れた方がいい理由の中で、時間を余らせることが大切です。

という話をしましたが、

今日は、会社に余りはないのか?ということを

一度考えてみたいと思っています。

 

会社の経営資源であるのは、人・物・金・時間・空間・方法ということが

あげられます。

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では会社で、この余りがないのかということを考えてみてはいかがでしょうか?

例えば、介護施設の場合、会議室など場所が余っていたら

そこをどうしたら有効に使えるのか?を考えてもいいかもしれないです。

うちの会社の場合、介護施設さんに場所をお借りして初任者研修などの

資格の講座をやらせて頂くことがあります。

これは、介護事業所の余りの場所を使うことで、足りない人材を採用するという

双方にとってメリットのある方法だと思います。

 

また、介護の利用者さんを集める方法が長けていれば、他の困っている事業所さんに

自社の集客の方法を、伝えることができます。

他には、離職者が少ない会社は、離職者が多い会社に何が不足しているのかを

伝えることもできます。

 

このように、余りはないのか?という視点で会社を見てみると、有効に活かせる

ことが見えてくるかもしれません。

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この記事を書いた人

介護ヒューマンリソースコンサルタント
株式会社ユノモ

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