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勉強って今必要ですか?

 

 

勉強しようと思えばいたるところに情報がたくさん

 

入手することができます。

 

最近は、SNSを使った新たな採用方法も大企業はやっています。

 

はたして私たちにとって新しい採用方法を勉強し実践することが

 

いいのでしょうか?

 

私も日々、採用の為 教育の為の勉強はしています。

 

本当にいろいろあって 混乱することもあります。

 

よく考えてみたら、そんな新しい手法は、会社にとって

 

無意味だったり、なかった方がいいと思うこともあるのです。

 

それはなぜかというと、基準をもっていない状態で何をやっても積んでいけないからです。

 

この基準をもってしまえば、うまく事が運ぶ大きな可能性が広がります。

 

もしもっていなければ新しいやり方あるみたいで飛びつき結果は、、、

 

またそういう話に飛びつき、、、というように蓄積されないからです。

 

では、人材採用関して考えてみたいと思います。

 

この広告を出したら何人来たあるいは

 

何人反応があったと結果がでたものを基準として一旦定める。

 

そこを改善していくことです。

 

なんでうまくいっているのかを細かく分析することが大事です。

 

その基準より 上か下か なぜ上にいったのか?

 

なぜ下にいったのかを考え改善するきっかけにしていくことです。

 

これは、どんなことでも活かせると思います。

 

利用者獲得の為 人材教育の為

 

なにかそれぞれ基準を設け計測していくと

 

その見つけた型のレベルが上がっていくと思います。

 

基準を決めて、地道にすることで5年後 10年後 30年後と

 

生き残る 介護事業所になっていきましょう!

 

人材採用・定着のご相談はこちら

この記事を書いた人

介護ヒューマンリソースコンサルタント
株式会社ユノモ

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