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from 藤ヶ丘のカフェより

経営理念のある会社 ない会社さまざまな会社が
あると思いますが、
御社の経営理念、活していますか?

その活かし方とは、、、

これは、ある職員のA君 日頃発する発言が何をするに
してももう無理 もうダメだと 責任者のいないところで愚痴ばかり
他の社員さんは何とか前向きになってもらおうとあの手この手で
よくなってもらう行動をとっていました。
一度は前向きになってもすぐに気持ちは落ち、だいたい2か月周期で気持ちが下がる
そして、他の職員にも一緒にいると気持ちが下がります。と悪影響が出ていました。
こんなことが半年くらい続きました。

その後部署も仕事内容も変えて気持ちを入れ替えてもうおうと会社側も対応したりしました。

もうこのままではだめだということで

とった方法は

このままでは他の職員に悪影響を及ぼすということで
この機会に経営理念に当てはめた場合、今後のA君をどうしたらいいのか
を他の職員に経営理念について考えてもらうことにしたのです。

われわれが向かっている方向は、なんだろう?
理念のこの言葉に対してどう思うのか?
なぜそう思うのか?を何度も聞きました。
思ったことは、いろいろな視点で本当によく考えていた
という印象がありました。

最終、会社が出した結論は

このA君は今いるこの会社にはふさわしくないという結論になりました。

これは会社が誘導したものではなく、職員が考えてきた答えです。

それぞれのスタッフが経営理念を考え
何か問題があった時、立ち返る場所として経営理念があると思います。

ほとんどの会社は言葉だけの経営理念 ましてや 職員は経営理念すら知らない場合が
多いと思います。

経営理念とは今思う会社の理想という考え方があります。
その理想に向かって職員の方に考えてもらうきっかけとして
いま掲げている経営理念
一つの判断基準として持つのはいかがでしょうか?

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この記事を書いた人

介護ヒューマンリソースコンサルタント
株式会社ユノモ

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