自社ですべてをまかなうということが段々

難しくなってきました。

昔から言われる　餅は餅屋という考え方

最近大事だな～と感じています。

昨日は組織図の話をしましたが、

そのポストを作る上でどのように

考えていけばいいのか？

現状何が自社に足りないのか

今後どういう人が必要なのか

という話をしました。

では、もし必要な人材が今いない場合

どうすればいいのか？

それは、アウトソーシングするという考え方をもつことです。

アウトソーシングとは

自社の業務や機能の一部または全部を、それを得意とする外部の企業などに委託すること

（Goo辞書）

その時に考えないといけないのが

何を委託すると効果がでるかということです。

今　必要なものはアウトソーシングしていくと

御社は効果が必ずでると思います。

今　困っていることで、解決したいこと

今　時間がかかっていて　コストが下げれることは

など

専門家に頼むことで

業績が向上していくと思います。

あなたのコアの業務は何で、何が足りていないでしょうか？

その住み分けをしっかりした会社が必ず

成長していくと思います。

介護業界やその他の業界問わず、そのあたりをうまくやっている会社が

伸びています。

お金と仕事を回すことで大きくなって返ってきます。

一度考えてみるのもいいかもしれません。