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プロダクトとマーケティングの分離

プロダクトとマーケティングの分離 なんのこっちゃ?と最初は思いました。 仕事の本質を分解して考えていくと 先日、あるビジネスパートナーの島田さんから 事業にたいする考え方を教えてもらいました。 大手の会社は 製品開発 と 販売を分離しているそうです 製品開発をプロダクト マーケティングを販売だという...
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思い返す時間

From 鶴舞のカフェ ふと何のために仕事をしているか 考えることはあっても 時間をしっかりとって思い返すことは あなたはあるでしょうか? 先日 1日かけてじっくり自分と向き合う時間をとってみました。 私は、人材の仕事について15年たった 介護の人材に特化してからは8年  そこでユノモが提供するもの...
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変わる今後の人材採用

from 名古屋の本社にて ビジネスパートナーの社労士と今後の人材採用について議論した時の話 東京では、歯科衛生士が不足しているとの話 もちろん他の都市部でも不足しているのだが その人材を静岡県から採用しているとのこと その方法とは その方法とは 週休3日正社員制度  週4日は新幹線で初日は通勤 借...
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求職者を一瞬で集め即戦力で働いてもらう方法

from 大阪梅田のサンマルクにて 介護現場はいつも急にやめたり 明日休みますと言われた時、出勤している現場スタッフから 不満が出て、もう無理ですと言われたことはないですか? それを解決できる方法を一つお伝えします。 それは、、、 退職者との関係構築です。 退職者はいろいろな理由で退職します。 出産...
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事業所の特徴って?

from大阪に向かう 新幹線にて 先日ある介護施設の経営者とお話をしていた時の話 必ず困る質問それは それは 御社の特徴はなんですか? 特徴について私の見解はどこの事業所も特徴は必ずあるということ ハード面でいうのかソフト面でいうのかと考えることがあるが ハードと言ってもベッドはどこもそう変わらず ...
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