人材を採用するには

どんな方法があるのでしょうか？

あなたはその内何個実践してますか？

人材を採用する

そのための方法を一度整理したいと思う

中途採用の場合

• ハローワーク
• 自社HPに掲載する
• 求人広告を出す
• 事業所にチラシを貼る
• 人材派遣
• 人材紹介
• 紹介してもらう

新卒の場合

• ハローワーク
• 自社HPに掲載する
• 新卒求人媒体を出す
• 新卒派遣を使う
• 新卒紹介を使う
• 紹介してもらう
• 学校訪問する（学校求人を出す）
• 学内説明会をする
• 紹介してもらう

こんな感じだろうか

それであなたの事業所はどれだけやっているだろうか？

全部をやる必要はない。

まず、こんな方法があることを理解してほしい。

介護の採用は無理だという思いだけは持たないでほしい

こんなに方法があるんだと思ってほしい。

そして、その中で、これと決めて深く取り組めているかを考えてほしい

例えば　ある介護事業所の事務長は、新卒のみに注力している

人脈を広げてできた結果だが

そこは新卒毎年５名は採用している。

その方法は、何校かの学校の先生と仲良くなり

そこから毎年コンスタントに紹介をしてもらっている

たったそれだけ？と思うかもしれないがそれだけである。

何か一つでもいいので、強いそして深いつながりも持つだけで

一定の人材確保は可能なのである。

でも、その新卒はずっとは続かない

その空いた枠を人材紹介や人材派遣など他の方法で埋めるという方法を取っている

すぐにはこの仕組みはできないが、そんなことも可能である。

弊社で昨年取り組んだ事例でいうと

学校のつながりはそこまでない　なら　新卒の求人媒体を使って

新卒を取ろうと思った。

介護事業所の方に仕組みをご提案しているので、

その前に自社で実績をつくる意味もあって実行。

結果は、　１３７名　説明会参加

内　９２名が１次面接希望　８４名は断った。

８名が２次面接希望

４名内定

２名入社

となった。

実施した感想としては、中小企業でも　学生は結構応募がくるということ

仕組みさえ作れば、新卒採用も可能ということ。

何よりも大きな効果としては、今働いてもらっている

社員さんの育成にもつながったということ

自社の強みは何かを考え　学生にどう伝えたらいいのかを

チームで考え、それをプレゼン資料にし　説明会を実施。

何度も会社説明することで、自社の強みをより深く理解できることになった。

こんな風に取り組むことを決めて実行すれば成功する場合もある

何に取り組むかを決めてやってみるといいですね。