リファラルの前に必要なこと。
リファラルを発生させるために必要な要素として、 組織がリファラルしたいと思えるか、どうかだと思います。 そのために必要な考え方の一つとして、 成功する組織の循環モデルというものがあります。 結果をだすためには、一般的には行動がよくないという観点になりがちです。 ですが、 ...
続きはこちら »
【経営者様向け】2024年11月無料Zoomセミナー「最近広告から応募がこないのでリファラル採用をはじめる」
応募事例ノウハウ公開！ ～こういう考え方で応募が来る！採用を戦略的に考えるとは？～ ▼セミナー当日のポイント▼ ・リファラル採用の基本とその効果 ・中小企業での実践的なリファラル採用の導入方法 ・成功事例に学ぶ、リファラル採用で会社が変わるポイント 「1ヶ月で13名の応募がありました！」他、成功事例...
続きはこちら »
リファラルをやっていくか、やらないか。
先日ある社長と幹部との会話。 社長はリファラルはなし派、管理者はあり派でした。 言い分を聞くと、社長は、 「リファラルで採用した2名はいい時はいいが、辞めるとき、 一度に辞めるのが心配だから」 という理由でした。 一方管理者は、 「きっかけはリファラルだが、２名一緒には辞...
続きはこちら »
【経営者様向け】2024年10月無料Zoomセミナー「最近広告から応募がこないのでリファラル採用をはじめる」
応募事例ノウハウ公開！ ～こういう考え方で応募が来る！採用を戦略的に考えるとは？～ ▼セミナー当日のポイント▼ ・リファラル採用の基本とその効果 ・中小企業での実践的なリファラル採用の導入方法 ・成功事例に学ぶ、リファラル採用で会社が変わるポイント 「1ヶ月で13名の応募がありました！」他、成功事例...
続きはこちら »
余談を戦略的に話す。
会社の採用全体ミーティングで変革がおきました。 場全体が前向きな発言に変わったのです。 そのミーティングは何度も実施していて、いろいろ改善案もだされて 進んでいってはいる状態ではあったのですが、 もう一段ステージがあがった場面に直面しました。 それは何かと言うと、 &nb...
続きはこちら »
