この前、民間の夜勤者の健康管理の取組の話を聞きました。 どういうものかというと、 それは、自動車部品製造会社が取り組んでいたことなのですが、 夜勤時は人が少ないということで、夜勤者の腕に脈拍計を備えていて、 脈拍が高くなった時など異常値に健康確認をペッパーというロボットが 夜勤者のところまで行って安...
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2016年11月21日 柚木博考経営No Comment
「マニアですね。」 ある上場企業の役員の方から言って頂いた言葉です。 自分でもそうなのでは?と少し思っていて、 採用について昔から興味があるので、 どんなことでも、採用に置き換えたくなる衝動になります。 最近では、信頼している人の勧めで、今まで読まず嫌いだった 哲学書なん...
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2016年11月18日 柚木博考経営No Comment
新卒採用は、学校担当者との接触頻度ではないか?という仮説を持っています。 学校担当者の先には学生がいるわけで、その手前の学校担当者との 接点が大事ということです。 なぜその仮説を持ったかというと、 介護業界含めた新卒採用で問題になっているのは、 単純に人手不足としてしまったからだと考え...
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2016年11月16日 柚木博考経営No Comment
求人応募を増やすためには、自分で考えるということをしないと 応募が増えるようにはならないと思うのですが、 今日は、一つの考え方を共有したいと思います。 帰納法という論理的思考から求人広告などを考えるということです。 帰納法とは、類似の事例をもとにして、一般的法則や原理を導...
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2016年11月14日 柚木博考経営No Comment
最近の変化のスピードが速いですよね。 いつの間にかスマホユーザーが増えて、うちの会社も 何とかスマホに対応していかないとまずいと思っています。 この前、友人がアメリカであったITのセッションに行ってきたのですが、 どうだったか聞いていたのですが、 その中でgoogleの人が言っていたこ...
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2016年11月11日 柚木博考経営No Comment