最近、人材の育成に関わり

自ら実践したことを話すことがあります。  

普段から社員さんにフィードバックをもらいますが、

どうやら人材育成において

同じパターンにハマっているとのことです。  

どういうことかというと、
社員さんに行動してほしい際、
大きな望みや目標を言い、さらに強制するような言い方で言いがち
というパターンでした。（そんなつもりはなかったのですが、、、）

 また社員さんが話を聞いてくれていると思った瞬間、
普段は言いたいことを抑えているので、
ここぞとばかりに、先の理想まで言うパターンです。  

これをすると社員さんは

・行動しない
・一時的に行動するが持続しない
・私に相談してこなくなる
という最悪なパターンでした。
（この現実もなかなか気づかない、、、）  

このパターンに気づくのに時間はかかるのですが、
ここからどう行動するかを考える必要があります。    

大枠で言いますと、
まずは、大きな望みや目標を伝えるのではなく、
もっと目の前の、小さなことから変える考え方です。  

ポイントは、
①今までとパターンを変えることを決める。
②普段、自分が使わない言葉を使う。
③自分の考えにない考えを取り入れる。  

が重要だと思っています。
状況を変えるには、変化が必要だと思います。  

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