人のマネジメントとは、

「人の強みを発揮させることである」

「組織の違いは人の働きだけである」

とP.F.ドラッガーが言っています。

 採用やその後の育成についても、同じことが言えます。

人の強みを採用や育成について考えていけると、よりよいかと思います。

「普段から強みを考える、活かす」 ということができていると、
採用においてもすぐに活かせるかと思います。

しかし、そうでない場合、

「採用チーム結成のタイミング」 で人選ができるといいかと思います。

お互い強みを知る上で重要と思っていることは、フィードバックになります。

普段仕事をしている中で、 「○○さんはこれが強みだよね」 と言い合える関係性づくりが大事です。

まずはそこから考えていけるとよりよいと考えます。  

▼採用支援サービス「キャンバス」▼ https://canvus.net/

▼公式SNS（X＆Instagram）も運営中▼

・株式会社ユノモ（yunomo_nagoya） https://www.instagram.com/yunomo_nagoya/

・【転職エージェント部門】 株式会社ユノモ（@YUNOMONAGOYA) https://twitter.com/YUNOMONAGOYA

・【人材コンサルティング部門】 FOR UP（@FORUP_yunomo) https://twitter.com/FORUP_yunomo