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昨日、来年度の方針を社員の方に話をしました。

 

どう伝わったかはわからないですが、

 

関わる方のすべての幸せの実現という思いは伝えました。

 

多くの会社は、ビジョンや方針あるいは、会社の向かうべき思いを

 

伝えていないと思います。

 

これは、介護事業者に関わらず、手さぐりながら

 

まずは伝えていくことが大事だと考え実行しました。

 

どうしたら、働いてくれている社員の方が幸せになるのだろう

 

どうしたら、介護事業所の方がユノモと関わることでよかったなと

 

思って頂けるのだろう

 

どうしたら求職者の方が、紹介した会社に就職してよかったと思ってもらえるのだろう

 

それを、一人一人が考え会社全体一つになり

 

真剣に取り組んでいくことで、必ず、お役にたつと思っています。

 

来年のテーマ 当たり前を当たり前にやり続けよう  と決めました。

 

当たり前は、自分ではなく お客様や求職者が決めることです。

 

もし、私や、弊社スタッフがあたり前にできていなければ、

 

できてない と 教えて頂けたらありがたいです。

 

新しい試みですが、

 

テーマを決めて会社で実行する。

 

行くべき方向を決めて実行する

 

組織とは、辞書で調べてみると

 

ある目的を目指し、幾つかの物とか何人かの人とかで形作られる、秩序のある全体。そういう全体としてのまとまりを作ること。また、その組み立て方。

 

とあります。

 

法人という 人として 組織として

 

必要なことかもしれません。

 

あたり前のことですが、一人では絶対にできません。

 

組織として何に向かっていくのか

 

どうなって頂きたいのかを考え実行していくのか

 

そこが大切だと思っています。

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この記事を書いた人

介護ヒューマンリソースコンサルタント
株式会社ユノモ

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