なぜ今、中小企業にチーム採用が重要なのか。
いろいろな中小企業の採用に携わらせてもらっていると、 採用において、 社長のみが直接採用活動に携っていたり、採用担当者のみが実施されていたりしています。 それは【役割分担】としてはいいのですが、 中小企業においてそれだけでは難しくなっていると感じています。 それはなぜかと...
続きはこちら »
Home » Archive by category "採用" (Page 4)
採用チームから強みを見つける。
人のマネジメントとは、 「人の強みを発揮させることである」 「組織の違いは人の働きだけである」 とP.F.ドラッガーが言っています。 採用やその後の育成についても、同じことが言えます。 人の強みを採用や育成について考えていけると、よりよいかと思います。 「普段から強みを...
続きはこちら »
リファラルの前に必要なこと。
リファラルを発生させるために必要な要素として、 組織がリファラルしたいと思えるか、どうかだと思います。 そのために必要な考え方の一つとして、 成功する組織の循環モデルというものがあります。 結果をだすためには、一般的には行動がよくないという観点になりがちです。 ですが、 ...
続きはこちら »
【経営者様向け】2024年11月無料Zoomセミナー「最近広告から応募がこないのでリファラル採用をはじめる」
応募事例ノウハウ公開！ ～こういう考え方で応募が来る！採用を戦略的に考えるとは？～ ▼セミナー当日のポイント▼ ・リファラル採用の基本とその効果 ・中小企業での実践的なリファラル採用の導入方法 ・成功事例に学ぶ、リファラル採用で会社が変わるポイント 「1ヶ月で13名の応募がありました！」他、成功事例...
続きはこちら »
リファラルをやっていくか、やらないか。
先日ある社長と幹部との会話。 社長はリファラルはなし派、管理者はあり派でした。 言い分を聞くと、社長は、 「リファラルで採用した2名はいい時はいいが、辞めるとき、 一度に辞めるのが心配だから」 という理由でした。 一方管理者は、 「きっかけはリファラルだが、２名一緒には辞...
続きはこちら »
