「今の人数では、ケアしきれません。」

「なんとか人を増やしてもらわないともう無理です。」

現場から上がってきたことのある声なのではないでしょうか？

現場の現状をみると確かに増やさないといけないと

思って人員を増やしてしまう場合があるのですが、

ここで、しっかりみておかないといけないと

思うことがあります。

それは、採算がとれるのか？

本来は、管理者の仕事だとは思うのですが

その数字がわかった上で新たな人材を

受け入れるのかどうかをしっかり現場の方にも

理解してもらわないと難しいですよね。

これをなんとなくやってしまうと

かなりキケンだということです。

（読者の方は、わかりきっている話だとは思いますが。）

管理者さんはわかっていて当然ですが、介護職の人にも

介護保険収入やその他の収入を理解してもらう必要があります。

昨日もケアマネさんと話をしていましたが、

介護職の時は、ただひたすら利用者さんのことを考えていて

数字のことは全く考えていなかったと言っていました。

でも、生活相談員になると数字のことを少し意識して

現在のケアマネ業務では、数字はかなり気にしているようになったと

言っていました。

立場によって見える景色が違うので今後、

そこをどうしたら介護職の方にも理解してもらえるように

なるのかをやっていかないといけないと思います。

まとめると、現場のうちから売上になるのはどういう計算から成り立つのか

基本的な介護保険収入等の教育をしていく必要はあると思います。