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『輪を乱す人にはやめてもらうことも考えます。』

 

先日会ったある分野のサービス業を全国展開している会社社長との会食での話。

その分野では日本NO1の位置を築いています。

 

その会社ではパートさんと社員さんの割合で言うと、

パートさんが多い。

ですので、年齢構成も年上のパートの人が多く

社員の方が若かったりする。

 

 

本当にパートの方はすごいです。

 

その社長の主張は、パートの方にいかに活躍してもらえるかを考えている。

パートの方も正社員の人と同様の仕事を任せていて、

社員の方より成績がよかったりする場合もあるとのこと。

 

それでも一定の基準を持っていて、

輪を大事にするということです。

チームワーク第一。

いくら成績が良くや仕事ができたとしても、輪を乱すことは絶対に許さない

それは、社員さんやパートさん関係なくとのことです。

 

その想いは、言葉の節々から伝わってきていて、

その会社は何を大事にしているかがよくわかりました。

その会社の大事にしていることは、チームワーク。

いろいろな人がいて仕事が成り立って会社が存在できる。

TOPがどんな基準を持つかが大事で

輪が乱れているのに見てみぬふりでは、会社はまとまらない。

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来月、そこの会社の社員さんとパートさんに話を聞きにいくことに

なりました。

この続きは、また書きます。

 

 

 

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この記事を書いた人

介護ヒューマンリソースコンサルタント
株式会社ユノモ

One thought on “ある会社社長の価値基準

  1. 匿名 より:

    介護業界でもパートさんの力は無くてはなりません。が、私はパートだから、常勤だから、という声も入ってきます。チームワーク取れてないってことかなと反省。来月のお話、楽しみにしてます。

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