『人材採用はどんな感じですか？』

『うちはおかげ様で人材には困っていないんですよ～』

昨日ある物流会社の経営者と会話していた時のこと、

先月も20名くらい応募があったそうです。

『なんか勝手に集まるんですよね』

これは何かあるな～と感じました。

今年は、求人広告費を年間だいたい800万円かけていたのですが、

来年は半分の４００万円にしようと思っています。

なぜ、この会社は、そんなことができるのでしょうか？

理由はいろいろあったのですが、

その中で特にやっていたことは、【待遇改善】です。

求めている人が必要な状況を作っていました。

その会社がやっていたのは、その住宅完備というものをやっていました。

別にうちもやっているよと言う方もいると思うのですが、

違いは、適切な場所に適切な方法で求めている人にアピールしていたということです。

人材が集まるポイントを見つけたということです。

その方法は会社によって違うと思うのですが、そのポイントを

見つけていく行動が何よりも大事で、

見つけてしまえば、求人広告費を半分にできる自信がつく

求めている人が見ている媒体の中で違いを出すことがとても大事だと思っています。

残念ながら、むやみにやたらに求人を出してもうまくいくことはありません。

来てもラッキーなだけです。

その確率をあげていくことが大事だと思っています。

広告費には限界があるので、費用を待遇などに変換することも大事な要素だと

思っています。