決めることが仕事!
以前から、社長は決めることは仕事ということを聞いていて
そうなのか~と漠然とは思っていたのですが、
最近、決めることの重要性をひしひしと感じています。
今までは、決めることの大切さはわかったつもりでいましたが、
熟考して、熟考して決めることを怠ると
痛い目に合うことがあるということがわかりました。
一つの決定事項で多くの社員さんの貴重な時間を奪うこともある
からです。
ただ、社長は決めることが仕事と聞いても
なかなか納得までいくのは難しいと思います。
でも組織が大きくなるとその分左右されることが多分にあります。
直観は大事だという話もありますが、それでは、何の根拠にならない。
それよりも何よりも大事なのが、
決めるまでの意思決定プロセスが大事なのではないかと思っています。
決定するまでにどんなデータが必要でそれをもって
どう判断するのか
そのためのスケジュールはどうなのか?
どの時点でどう判断するのか
組織が大きくなると一つの判断でそれだけ影響力が大きくなっていきます。
一つの決定で組織が大きく変わる危機感
その一つの決定で社運がそこにかかっている
決めるという重みは、人の人生や社運までも左右される
だからその重みをわかっている人は、血尿が出たりする
それだけ責任が重く、最も大事だということだと思います。
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