新卒採用は何に時間をかけるかで決まる？
新卒採用は、学校担当者との接触頻度ではないか？という仮説を持っています。 学校担当者の先には学生がいるわけで、その手前の学校担当者との 接点が大事ということです。 なぜその仮説を持ったかというと、 介護業界含めた新卒採用で問題になっているのは、 単純に人手不足としてしまったからだと考え...
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帰納法で応募や定着を考える。
求人応募を増やすためには、自分で考えるということをしないと 応募が増えるようにはならないと思うのですが、 今日は、一つの考え方を共有したいと思います。 帰納法という論理的思考から求人広告などを考えるということです。 帰納法とは、類似の事例をもとにして、一般的法則や原理を導...
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介護事業所のHPをスマホ用に作り変える
最近の変化のスピードが速いですよね。 いつの間にかスマホユーザーが増えて、うちの会社も 何とかスマホに対応していかないとまずいと思っています。 この前、友人がアメリカであったITのセッションに行ってきたのですが、 どうだったか聞いていたのですが、 その中でgoogleの人が言っていたこ...
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言葉の意味を考え直す
あなたはどうしたいの？と職員に聞く前に 会社はどうしたいを示すことが大事だなと思っています。 先日、自社の経営理念にある、向上心という言葉を改めて 考えていました。 向上心という言葉を経営理念に入れた理由は、 成長していこうという強い気持が生きていくことだと思ったからなの...
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採用できないなんて考えずにやってみると。。。
昨日、別業界の採用担当者の方から連絡があって、 1か月で9名採用できたと喜びのお電話がありました。 お役に立ててよかったなと思っていたのですが、 昨年は1年で10名しか採用できていなかったのに、 このペースだと大分採用できそうな実感を持たれていました。 なぜその会社はこん...
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