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2016 | 名古屋の人事参謀 - Part 37
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誰に影響されるか

昔お世話になった、今は亡き上場企業のオーナ-のところで 会社を立ち上げる前、修行させてもらっていた時の話… その人は、50歳の時に現場の一線から引退をして 他の人に代表を任せていました。 そんな状況だったのですが、 日中は仕事をしていました。 株の売買だけでも相当利益をあげていたのにも関わらず…です...
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介護リーダーの採用の悩み

  本当は、ルールとしては、希望休3日までなのに なんであの人だけ 希望休5日がOKされるの?   本当は、これおかしいのでは?と上にも本人にも言いたいリーダー でもそれを本人に言ったら辞めてしまうのでは? 恐らく上もそう思っているだろうけど 見てみぬふり リーダーは悩んでいます...
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【介護の人事参謀対談】 番外編 社会福祉法人の人事部長による介護職の採用について 

昨日まで音声を聞いて頂きありがとうございました。 いかがでしたでしょうか? 中村さんインタビュー 今日は番外編をお送りしたいと思います。 介護採用戦略をするにあたり、 一般企業と比較することは なぜ重要なのか? なぜ中村さんはパワーポイントで毎回説明内容変えているのか? そのあたりのポイントを番外編...
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【介護の人事参謀対談】 後半(2-2) 社会福祉法人の人事部長による介護職の新卒採用について 

どの採用経路を考えるべきか? 合同企業説明会VS 新卒求人サイト 新卒採用の1年の心理的な動きを考える必要性 データを取る理由 なぜ採用と営業は同じと考えるのか? 固定概念を持たない採用をすると どんな結果がでるのか? なぜ新卒採用をやった方がいいのか? どんな効果があるのか? などなどが知ることが...
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【介護の人事参謀対談】 後半(2-1) 社会福祉法人の人事部長による介護職の新卒採用について

おはようございます。 今日からは後半です。 今後は介護職の人材採用はどうなるのか? 定着率とは? 採用とは企業全体の話 介護事業所が目指すべき方向性とは 高卒と大卒の定着率の違い 今日の内容は、採用担当者の方だけでなく、 介護事業所のTOPの方には是非聞いて頂きたい内容が 入っています。 ではどうぞ...
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